項(xiàng)目管理培訓(xùn)
項(xiàng)目管理培訓(xùn)班的通知
各有關(guān)企業(yè)：
企業(yè)中項(xiàng)目越來(lái)越多，大到工程建設(shè)，小到一次年會(huì)，項(xiàng)目已逐漸成為企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的載體，企業(yè)的成功則賴于每個(gè)項(xiàng)目的成功。然而，現(xiàn)在企業(yè)項(xiàng)目的成功率并不高，多數(shù)項(xiàng)目都面臨著進(jìn)度延后、費(fèi)用超支、質(zhì)量不高的困境。引入項(xiàng)目管理模式，提高項(xiàng)目成功率刻不容緩。提升項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目核心團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目管理水平和項(xiàng)目執(zhí)行力，則是促進(jìn)項(xiàng)目可持續(xù)成功的關(guān)鍵要素。為了提高我市中小企業(yè)綜合管理水平，根據(jù)《市中小企業(yè)服務(wù)局關(guān)于下達(dá)深圳市2019年度中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)緊缺人才培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃的通知》（深中小企業(yè)署字〔2019〕3號(hào)），我局面向全市民營(yíng)及中小企業(yè)舉辦項(xiàng)目管理培訓(xùn)班。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、組織機(jī)構(gòu)
主辦單位：深圳市中小企業(yè)服務(wù)局
承辦單位：深圳市康達(dá)信管理顧問有限公司
二、培訓(xùn)對(duì)象
深圳市中小企業(yè)的企業(yè)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)等企業(yè)高管、項(xiàng)目經(jīng)理。
三、培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)及課程安排
（一）培訓(xùn)時(shí)間：4月18日（周四）9:30-12:00,13:30-17:00；
4月19日（周五）9:00-12:00,13:30-16:30。
（二）培訓(xùn)地點(diǎn)：深圳市南山區(qū)學(xué)府路與前海路交匯處富邦國(guó)際酒店五樓會(huì)議室；（乘車線路圖見附件）
（三）課程安排：
1.項(xiàng)目管理知識(shí)框架搭建
1.1 項(xiàng)目生命周期及各階段工作要點(diǎn)
1.2. 企業(yè)常見實(shí)施項(xiàng)目的組織形式——圍欄效應(yīng)與班長(zhǎng)的戰(zhàn)爭(zhēng)
1.3. 項(xiàng)目經(jīng)理能力素質(zhì)模型—讓PM的能力與企業(yè)需求匹配
1.4. 項(xiàng)目管理精華概念摘要
1.5. 企業(yè)項(xiàng)目管理成熟度階梯
2.項(xiàng)目管理的六大致勝法寶
2.1挖掘項(xiàng)目需求本質(zhì)
2.2識(shí)別可交付成果，立于不敗之地
2.3 WBS——一切計(jì)劃的基礎(chǔ)
2.4關(guān)鍵路徑法—進(jìn)度管理無(wú)堅(jiān)不摧
2.5風(fēng)險(xiǎn)管理—未雨綢繆的先知
2.6非職位影響力—微權(quán)力下的項(xiàng)目管控
四、培訓(xùn)師資介紹
肖江老師，深圳市康達(dá)信管理顧問有限公司特約項(xiàng)目管理培訓(xùn)專家。國(guó)際認(rèn)證項(xiàng)目管理專家，騰訊學(xué)院高級(jí)講師，美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)認(rèn)證的項(xiàng)目管理師(PMP)，國(guó)際項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(IPMA)認(rèn)證的國(guó)際項(xiàng)目管理師(IPMP),泊愛企業(yè)家同學(xué)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)。
擁有20多年職業(yè)經(jīng)歷，深諳IT業(yè)、工程服務(wù)業(yè)、制造業(yè)等多個(gè)行業(yè)的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)，擔(dān)任過(guò)項(xiàng)目工程師、部門經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)、資深項(xiàng)目經(jīng)理等職位，其中包括騰訊集團(tuán)8年高管與培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，主講《項(xiàng)目管理》系列課程和《問題分析與解決》，學(xué)員反饋分?jǐn)?shù)蟬聯(lián)top10，被騰訊學(xué)院授予“金牌講師”稱號(hào)。
五、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)和人數(shù)
本次培訓(xùn)收費(fèi)100元/人，其余培訓(xùn)費(fèi)用由我局在市民營(yíng)及中小企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金中按照相關(guān)規(guī)定給予補(bǔ)貼，午午餐自行安排排
本次培訓(xùn)計(jì)劃招生1個(gè)班共80人，每單位限報(bào)3人。經(jīng)我局備案確認(rèn)的創(chuàng)新型中小微企業(yè)、規(guī)上工業(yè)企業(yè)可放寬至5人，報(bào)名截至４月21日，額滿即止。
開戶名：深圳市康達(dá)信管理顧問有限公司
開戶行：中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行深圳免稅大廈支行
賬 號(hào)：41034100040000059
六、報(bào)名資料
產(chǎn)業(yè)緊缺人才培訓(xùn)報(bào)名資料采用線上受理的方式，參訓(xùn)人員需登錄“深圳智慧中小企業(yè)”網(wǎng)站（szsme.szjmxxw.gov.cn），注冊(cè)后按要求填寫相關(guān)資料（具體流程請(qǐng)查看《操作手冊(cè)》）。
七、承辦單位聯(lián)系方式
聯(lián)系人及電話：何老師 0755-83169621、13510409273
傳 真：0755-83088619
郵 件：train@cmcchina.cn
地 址：深圳市福田區(qū)深南大道6006號(hào)華豐5樓
附件：【地圖及乘車建議】
地圖及乘車建議
深圳市南山區(qū)學(xué)府路與前海路交匯處富邦國(guó)際酒店五樓會(huì)議室
附近的公交站臺(tái)：
大新村站（36路 58路 M364路 M375路 M463路 M484 M492路 M507路 M518路）；
南山殘聯(lián)站（36路 42路 58路 M364 M375路 M463路 M483路 M484路 M492路 M507路 M518路）；
陽(yáng)光棕櫚園站（227路 229路 234路 353路 36路 58路 B623路）。
地鐵線:
地鐵一號(hào)線大新站C2出口 直行300米左右，前海路與學(xué)府路交叉口
各有關(guān)企業(yè)：
企業(yè)中項(xiàng)目越來(lái)越多，大到工程建設(shè)，小到一次年會(huì)，項(xiàng)目已逐漸成為企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的載體，企業(yè)的成功則賴于每個(gè)項(xiàng)目的成功。然而，現(xiàn)在企業(yè)項(xiàng)目的成功率并不高，多數(shù)項(xiàng)目都面臨著進(jìn)度延后、費(fèi)用超支、質(zhì)量不高的困境。引入項(xiàng)目管理模式，提高項(xiàng)目成功率刻不容緩。提升項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目核心團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目管理水平和項(xiàng)目執(zhí)行力，則是促進(jìn)項(xiàng)目可持續(xù)成功的關(guān)鍵要素。為了提高我市中小企業(yè)綜合管理水平，根據(jù)《市中小企業(yè)服務(wù)局關(guān)于下達(dá)深圳市2019年度中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)緊缺人才培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃的通知》（深中小企業(yè)署字〔2019〕3號(hào)），我局面向全市民營(yíng)及中小企業(yè)舉辦項(xiàng)目管理培訓(xùn)班。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、組織機(jī)構(gòu)
主辦單位：深圳市中小企業(yè)服務(wù)局
承辦單位：深圳市康達(dá)信管理顧問有限公司
二、培訓(xùn)對(duì)象
深圳市中小企業(yè)的企業(yè)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)等企業(yè)高管、項(xiàng)目經(jīng)理。
三、培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)及課程安排
（一）培訓(xùn)時(shí)間：4月18日（周四）9:30-12:00,13:30-17:00；
4月19日（周五）9:00-12:00,13:30-16:30。
（二）培訓(xùn)地點(diǎn)：深圳市南山區(qū)學(xué)府路與前海路交匯處富邦國(guó)際酒店五樓會(huì)議室；（乘車線路圖見附件）
（三）課程安排：
1.項(xiàng)目管理知識(shí)框架搭建
1.1 項(xiàng)目生命周期及各階段工作要點(diǎn)
1.2. 企業(yè)常見實(shí)施項(xiàng)目的組織形式——圍欄效應(yīng)與班長(zhǎng)的戰(zhàn)爭(zhēng)
1.3. 項(xiàng)目經(jīng)理能力素質(zhì)模型—讓PM的能力與企業(yè)需求匹配
1.4. 項(xiàng)目管理精華概念摘要
1.5. 企業(yè)項(xiàng)目管理成熟度階梯
2.項(xiàng)目管理的六大致勝法寶
2.1挖掘項(xiàng)目需求本質(zhì)
2.2識(shí)別可交付成果，立于不敗之地
2.3 WBS——一切計(jì)劃的基礎(chǔ)
2.4關(guān)鍵路徑法—進(jìn)度管理無(wú)堅(jiān)不摧
2.5風(fēng)險(xiǎn)管理—未雨綢繆的先知
2.6非職位影響力—微權(quán)力下的項(xiàng)目管控
四、培訓(xùn)師資介紹
肖江老師，深圳市康達(dá)信管理顧問有限公司特約項(xiàng)目管理培訓(xùn)專家。國(guó)際認(rèn)證項(xiàng)目管理專家，騰訊學(xué)院高級(jí)講師，美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)認(rèn)證的項(xiàng)目管理師(PMP)，國(guó)際項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(IPMA)認(rèn)證的國(guó)際項(xiàng)目管理師(IPMP),泊愛企業(yè)家同學(xué)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)。
擁有20多年職業(yè)經(jīng)歷，深諳IT業(yè)、工程服務(wù)業(yè)、制造業(yè)等多個(gè)行業(yè)的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)，擔(dān)任過(guò)項(xiàng)目工程師、部門經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)、資深項(xiàng)目經(jīng)理等職位，其中包括騰訊集團(tuán)8年高管與培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，主講《項(xiàng)目管理》系列課程和《問題分析與解決》，學(xué)員反饋分?jǐn)?shù)蟬聯(lián)top10，被騰訊學(xué)院授予“金牌講師”稱號(hào)。
五、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)和人數(shù)
本次培訓(xùn)收費(fèi)100元/人，其余培訓(xùn)費(fèi)用由我局在市民營(yíng)及中小企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金中按照相關(guān)規(guī)定給予補(bǔ)貼，午午餐自行安排排
本次培訓(xùn)計(jì)劃招生1個(gè)班共80人，每單位限報(bào)3人。經(jīng)我局備案確認(rèn)的創(chuàng)新型中小微企業(yè)、規(guī)上工業(yè)企業(yè)可放寬至5人，報(bào)名截至４月21日，額滿即止。
開戶名：深圳市康達(dá)信管理顧問有限公司
開戶行：中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行深圳免稅大廈支行
賬 號(hào)：41034100040000059
六、報(bào)名資料
產(chǎn)業(yè)緊缺人才培訓(xùn)報(bào)名資料采用線上受理的方式，參訓(xùn)人員需登錄“深圳智慧中小企業(yè)”網(wǎng)站（szsme.szjmxxw.gov.cn），注冊(cè)后按要求填寫相關(guān)資料（具體流程請(qǐng)查看《操作手冊(cè)》）。
七、承辦單位聯(lián)系方式
聯(lián)系人及電話：何老師 0755-83169621、13510409273
傳 真：0755-83088619
郵 件：train@cmcchina.cn
地 址：深圳市福田區(qū)深南大道6006號(hào)華豐5樓
附件：【地圖及乘車建議】
地圖及乘車建議
深圳市南山區(qū)學(xué)府路與前海路交匯處富邦國(guó)際酒店五樓會(huì)議室
附近的公交站臺(tái)：
大新村站（36路 58路 M364路 M375路 M463路 M484 M492路 M507路 M518路）；
南山殘聯(lián)站（36路 42路 58路 M364 M375路 M463路 M483路 M484路 M492路 M507路 M518路）；
陽(yáng)光棕櫚園站（227路 229路 234路 353路 36路 58路 B623路）。
地鐵線:
地鐵一號(hào)線大新站C2出口 直行300米左右，前海路與學(xué)府路交叉口
