管理培訓(xùn)
2017年政府拔款公益培訓(xùn)項(xiàng)目表
深圳市2017年度中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)緊缺人才培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行表
單位名稱(蓋章):                    
序號(hào) 單位名稱 培訓(xùn)項(xiàng)目名稱 培訓(xùn)主要內(nèi)容 培訓(xùn)對(duì)象 培訓(xùn)班次 培訓(xùn)
人數(shù)
培訓(xùn)
天數(shù)
學(xué)員繳費(fèi)    /人、元 開始時(shí)間 結(jié)束時(shí)間 培訓(xùn)地點(diǎn) 咨詢電話
1 深圳市康達(dá)信管理顧問有限公司 精益生產(chǎn)培訓(xùn) 1.精益生產(chǎn)概論;2.精益生產(chǎn)要消除的七種浪費(fèi);3.常用精益工具介紹;4.精益項(xiàng)目推進(jìn) 深圳市中小企業(yè)的總經(jīng)理、CFO、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、工廠廠長、工廠經(jīng)理、供應(yīng)鏈(采購、生產(chǎn)、渠道)負(fù)責(zé)人 1 80 2 100 2017年3月30日 2017年3月31日 深圳市南山區(qū)學(xué)府路與前海路交匯處富邦國際酒店五樓會(huì)議室 83169621
2 深圳市康達(dá)信管理顧問有限公司 優(yōu)秀班組長培訓(xùn)(基層管理者職業(yè)化訓(xùn)練) 1.班組長的角色定位;2.班駔長日常管理活動(dòng);3.班組長生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理;4.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善工具;5.認(rèn)識(shí)自我,確定目標(biāo);6.士氣管理,員工激勵(lì);8.打造金牌班組。 深圳市中小企業(yè)的車間主任、班組長、工段長、領(lǐng)班、拉長、主管及其他基層管理人員 1 80 2 100 2017年4月20日 2017年4月21日 深圳市南山區(qū)學(xué)府路與前海路交匯處富邦國際酒店五樓會(huì)議室 83169621
3 深圳市康達(dá)信管理顧問有限公司 項(xiàng)目管理培訓(xùn) 1.項(xiàng)目與項(xiàng)目管理概述;2.項(xiàng)目管理的組織特征;3.項(xiàng)目過程管理和相關(guān)技術(shù);4.項(xiàng)目變更和終止。 深圳市中小企業(yè)的企業(yè)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)等企業(yè)高管、項(xiàng)目經(jīng)理 1 80 2 100 2017年4月27日 2017年4月28日 深圳市南山區(qū)學(xué)府路與前海路交匯處富邦國際酒店五樓會(huì)議室 83169621
4 深圳市康達(dá)信管理顧問有限公司 流程管理培訓(xùn) 1.流程管理理論基礎(chǔ);2流程管理相關(guān)工具;3.流程優(yōu)化實(shí)施路徑;4.流程優(yōu)化具體運(yùn)用。 深圳市中小企業(yè)負(fù)責(zé)人、制造經(jīng)理、相關(guān)負(fù)責(zé)任及企業(yè)的中高層管理者 1 80 2 100 2017年5月18日 2017年5月19日 深圳市南山區(qū)學(xué)府路與前海路交匯處富邦國際酒店五樓會(huì)議室 83169621
5 深圳市康達(dá)信管理顧問有限公司 顧客滿意度培訓(xùn) 1.顧客滿意標(biāo)準(zhǔn)概述;2.顧客滿意術(shù)語和定義;3.顧客滿意的內(nèi)涵;4.GB/Z19014顧客滿意監(jiān)視和測(cè)量指南標(biāo)準(zhǔn)之框架;5.顧客滿意監(jiān)視和測(cè)量的策劃;6.顧客滿意監(jiān)視和測(cè)量活動(dòng);7.顧客滿意監(jiān)視和測(cè)量過程的保持和改進(jìn);8.顧客滿意監(jiān)視和測(cè)量指南在組織顧客滿意度測(cè)評(píng)中的運(yùn)用;9.客戶滿意度測(cè)評(píng)案例分享;10.總結(jié)和討論 深圳市中小企業(yè)的企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)略管理經(jīng)理、品牌策劃人員、市場(chǎng)經(jīng)理、營銷經(jīng)理、銷售人員等 1 80 2 100 2017年6月8日 2017年6月9日 深圳市南山區(qū)學(xué)府路與前海路交匯處富邦國際酒店五樓會(huì)議室 83169621
6 深圳市康達(dá)信管理顧問有限公司 精益生產(chǎn)培訓(xùn) 1.精益生產(chǎn)概論;2.精益生產(chǎn)要消除的七種浪費(fèi);3.常用精益工具介紹;4.精益項(xiàng)目推進(jìn) 深圳市中小企業(yè)的總經(jīng)理、CFO、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、工廠廠長、工廠經(jīng)理、供應(yīng)鏈(采購、生產(chǎn)、渠道)負(fù)責(zé)人 2 80 2 100 2017年6月22日 2017年6月23日 深圳市南山區(qū)學(xué)府路與前海路交匯處富邦國際酒店五樓會(huì)議室 83169621
7 深圳市康達(dá)信管理顧問有限公司 項(xiàng)目管理培訓(xùn) 1.項(xiàng)目與項(xiàng)目管理概述;2.項(xiàng)目管理的組織特征;3.項(xiàng)目過程管理和相關(guān)技術(shù);4.項(xiàng)目變更和終止。 深圳市中小企業(yè)的車間主任、班組長、工段長、領(lǐng)班、拉長、主管及其他基層管理人員 2 80 2 100 2017年7月20日 2017年7月21日 深圳市南山區(qū)學(xué)府路與前海路交匯處富邦國際酒店五樓會(huì)議室 83169621
8 深圳市康達(dá)信管理顧問有限公司 優(yōu)秀班組長培訓(xùn)(基層管理者職業(yè)化訓(xùn)練) 1.班組長的角色定位;2.班駔長日常管理活動(dòng);3.班組長生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理;4.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善工具;5.認(rèn)識(shí)自我,確定目標(biāo);6.士氣管理,員工激勵(lì);8.打造金牌班組。 深圳市中小企業(yè)的車間主任、班組長、工段長、領(lǐng)班、拉長、主管及其他基層管理人員 2 80 2 100 2017年7月27日 2017年7月28日 深圳市南山區(qū)學(xué)府路與前海路交匯處富邦國際酒店五樓會(huì)議室 83169621
9 深圳市康達(dá)信管理顧問有限公司 流程管理培訓(xùn) 1.流程管理理論基礎(chǔ);2流程管理相關(guān)工具;3.流程優(yōu)化實(shí)施路徑;4.流程優(yōu)化具體運(yùn)用。 深圳市中小企業(yè)負(fù)責(zé)人、制造經(jīng)理、相關(guān)負(fù)責(zé)任及企業(yè)的中高層管理者 2 80 2 100 2017年8月17日 2017年8月18日 深圳市南山區(qū)學(xué)府路與前海路交匯處富邦國際酒店五樓會(huì)議室 83169621
10 深圳市康達(dá)信管理顧問有限公司 顧客滿意度培訓(xùn) 1.顧客滿意標(biāo)準(zhǔn)概述;2.顧客滿意術(shù)語和定義;3.顧客滿意的內(nèi)涵;4.GB/Z19014顧客滿意監(jiān)視和測(cè)量指南標(biāo)準(zhǔn)之框架;5.顧客滿意監(jiān)視和測(cè)量的策劃;6.顧客滿意監(jiān)視和測(cè)量活動(dòng);7.顧客滿意監(jiān)視和測(cè)量過程的保持和改進(jìn);8.顧客滿意監(jiān)視和測(cè)量指南在組織顧客滿意度測(cè)評(píng)中的運(yùn)用;9.客戶滿意度測(cè)評(píng)案例分享;10.總結(jié)和討論 深圳市中小企業(yè)的企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)略管理經(jīng)理、品牌策劃人員、市場(chǎng)經(jīng)理、營銷經(jīng)理、銷售人員等 2 80 2 100 2017年8月24日 2017年8月25日 深圳市南山區(qū)學(xué)府路與前海路交匯處富邦國際酒店五樓會(huì)議室 83169621
11 深圳市康達(dá)信管理顧問有限公司 流程管理培訓(xùn) 1.流程管理理論基礎(chǔ);2流程管理相關(guān)工具;3.流程優(yōu)化實(shí)施路徑;4.流程優(yōu)化具體運(yùn)用。 深圳市中小企業(yè)負(fù)責(zé)人、制造經(jīng)理、相關(guān)負(fù)責(zé)任及企業(yè)的中高層管理者 3 80 2 100 2017年9月21日 2017年9月22日 深圳市南山區(qū)學(xué)府路與前海路交匯處富邦國際酒店五樓會(huì)議室 83169621
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