大數(shù)據(jù)分析與挖掘綜合能力提升實(shí)戰(zhàn)
大數(shù)據(jù)分析與挖掘綜合能力提升實(shí)戰(zhàn)
【課程背景】
一般情況下,在企業(yè)中有80%的數(shù)據(jù)分析工作(比如業(yè)務(wù)分析、經(jīng)營(yíng)分析等等),都可以使用簡(jiǎn)單的統(tǒng)計(jì)分析方法來解決,關(guān)鍵在于發(fā)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)過程中的業(yè)務(wù)規(guī)律及業(yè)務(wù)問題,進(jìn)而提出業(yè)務(wù)策略及建議,供企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策。
本課程覆蓋了如下內(nèi)容:
【培訓(xùn)對(duì)象】
銷售部門、營(yíng)業(yè)廳、呼叫中心、業(yè)務(wù)支撐、經(jīng)營(yíng)分析部、網(wǎng)管/網(wǎng)優(yōu)中心、運(yùn)營(yíng)分析部、系統(tǒng)開發(fā)部等對(duì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析有基本要求的相關(guān)人員。
【學(xué)員要求】
【課程大綱】
案例:營(yíng)業(yè)時(shí)間調(diào)整專題報(bào)告
案例:企業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)分析報(bào)告
結(jié)束:課程總結(jié)與問題答疑。
【課程背景】
一般情況下,在企業(yè)中有80%的數(shù)據(jù)分析工作(比如業(yè)務(wù)分析、經(jīng)營(yíng)分析等等),都可以使用簡(jiǎn)單的統(tǒng)計(jì)分析方法來解決,關(guān)鍵在于發(fā)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)過程中的業(yè)務(wù)規(guī)律及業(yè)務(wù)問題,進(jìn)而提出業(yè)務(wù)策略及建議,供企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策。
本課程覆蓋了如下內(nèi)容:
- 大數(shù)據(jù)的本質(zhì)及核心理念
- 數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ),數(shù)據(jù)分析過程
- 數(shù)據(jù)分析方法,數(shù)據(jù)分析思路。
- 數(shù)據(jù)可視化呈現(xiàn),數(shù)據(jù)報(bào)告撰寫。
【培訓(xùn)對(duì)象】
銷售部門、營(yíng)業(yè)廳、呼叫中心、業(yè)務(wù)支撐、經(jīng)營(yíng)分析部、網(wǎng)管/網(wǎng)優(yōu)中心、運(yùn)營(yíng)分析部、系統(tǒng)開發(fā)部等對(duì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析有基本要求的相關(guān)人員。
【學(xué)員要求】
- 每個(gè)學(xué)員自備一臺(tái)便攜機(jī)(必須)。
- 便攜機(jī)中事先安裝好Excel 2010版本及以上。
- 便攜機(jī)中事先安裝好IBM SPSS v19版本及以上。
【課程大綱】
- 大數(shù)據(jù)的核心理念
- 大數(shù)據(jù)時(shí)代:你缺的不是一堆方法,而是大數(shù)據(jù)思維
- 大數(shù)據(jù)是探索事物發(fā)展和變化規(guī)律的工具
- 從案例看大數(shù)據(jù)的核心本質(zhì)
- 認(rèn)識(shí)大數(shù)據(jù)分析
- 數(shù)據(jù)分析需要的五種必不可少的能力
- 大數(shù)據(jù)應(yīng)用的四層結(jié)構(gòu)
- 大數(shù)據(jù)分析的兩大核心理念
- 大數(shù)據(jù)分析面臨的常見六大問題
- 數(shù)據(jù)分析基本過程
- 數(shù)據(jù)分析的六步曲
- 數(shù)據(jù)分析的六個(gè)步驟
- 數(shù)據(jù)分析的三大誤區(qū)
- 統(tǒng)計(jì)分析實(shí)戰(zhàn)篇
- 數(shù)據(jù)分析方法的四個(gè)層次
- 統(tǒng)計(jì)分析常用的指標(biāo)
- 五種基本分析方法及其適用場(chǎng)景
- 綜合分析方法及其適用場(chǎng)景
- 最合適的分析方法才是硬道理。
- 解讀數(shù)據(jù)分析結(jié)果
- 數(shù)據(jù)分析思路篇
- 圖表呈現(xiàn)篇(這部分根據(jù)情況講解)
- 常用的5種圖形
- 6類復(fù)雜圖形 演練:圖形繪制
- 動(dòng)態(tài)圖表畫法技巧
- 圖表美化原則
- 優(yōu)秀圖表示例解析
- 分析報(bào)告撰寫(這部分不講,課件留給學(xué)員參考)
案例:營(yíng)業(yè)時(shí)間調(diào)整專題報(bào)告
案例:企業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)分析報(bào)告
- 數(shù)據(jù)分析實(shí)戰(zhàn)篇
- 數(shù)據(jù)挖掘?qū)崙?zhàn)篇
- 聚類分析
- 分類分析
結(jié)束:課程總結(jié)與問題答疑。