管理培訓(xùn)
大數(shù)據(jù)分析與挖掘綜合能力提升實(shí)戰(zhàn)
大數(shù)據(jù)分析與挖掘綜合能力提升實(shí)戰(zhàn)
【課程背景】
一般情況下,在企業(yè)中有80%的數(shù)據(jù)分析工作(比如業(yè)務(wù)分析、經(jīng)營(yíng)分析等等),都可以使用簡(jiǎn)單的統(tǒng)計(jì)分析方法來解決,關(guān)鍵在于發(fā)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)過程中的業(yè)務(wù)規(guī)律及業(yè)務(wù)問題,進(jìn)而提出業(yè)務(wù)策略及建議,供企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策。
本課程覆蓋了如下內(nèi)容:
  1. 大數(shù)據(jù)的本質(zhì)及核心理念
  2. 數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ),數(shù)據(jù)分析過程
  3. 數(shù)據(jù)分析方法,數(shù)據(jù)分析思路。
  4. 數(shù)據(jù)可視化呈現(xiàn),數(shù)據(jù)報(bào)告撰寫。
本課程從實(shí)際的業(yè)務(wù)需求出發(fā),結(jié)合行業(yè)的典型應(yīng)用特點(diǎn),圍繞實(shí)際的商業(yè)問題,對(duì)數(shù)據(jù)分析及數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)進(jìn)行了全面的介紹(從數(shù)據(jù)收集與處理,到數(shù)據(jù)分析與挖掘,再到數(shù)據(jù)可視化和報(bào)告撰寫),通過大量的操作演練,幫助學(xué)員掌握數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)挖掘的思路、方法、表達(dá)、工具,從大量的企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)中進(jìn)行分析,挖掘客戶行為特點(diǎn),幫助運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)深入理解業(yè)務(wù)運(yùn)作,以達(dá)到提升學(xué)員的數(shù)據(jù)綜合分析能力,支撐運(yùn)營(yíng)決策的目的。
【培訓(xùn)對(duì)象】
銷售部門、營(yíng)業(yè)廳、呼叫中心、業(yè)務(wù)支撐、經(jīng)營(yíng)分析部、網(wǎng)管/網(wǎng)優(yōu)中心、運(yùn)營(yíng)分析部、系統(tǒng)開發(fā)部等對(duì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析有基本要求的相關(guān)人員。
【學(xué)員要求】
  1. 每個(gè)學(xué)員自備一臺(tái)便攜機(jī)(必須)。
  2. 便攜機(jī)中事先安裝好Excel 2010版本及以上。
  3. 便攜機(jī)中事先安裝好IBM SPSS v19版本及以上。
注:講師可以提供試用版本軟件及分析數(shù)據(jù)源。
【課程大綱】
  • 大數(shù)據(jù)的核心理念
問題:大數(shù)據(jù)的核心價(jià)值是什么?大數(shù)據(jù)是怎樣用于業(yè)務(wù)決策?
  1. 大數(shù)據(jù)時(shí)代:你缺的不是一堆方法,而是大數(shù)據(jù)思維
  2. 大數(shù)據(jù)是探索事物發(fā)展和變化規(guī)律的工具
  3. 從案例看大數(shù)據(jù)的核心本質(zhì)
  4. 認(rèn)識(shí)大數(shù)據(jù)分析
案例:喜歡賺“差價(jià)”的營(yíng)業(yè)員(用數(shù)據(jù)管理來識(shí)別)
  1. 數(shù)據(jù)分析需要的五種必不可少的能力
  2. 大數(shù)據(jù)應(yīng)用的四層結(jié)構(gòu)
  3. 大數(shù)據(jù)分析的兩大核心理念
  4. 大數(shù)據(jù)分析面臨的常見六大問題
  • 數(shù)據(jù)分析基本過程
  1. 數(shù)據(jù)分析的六步曲
  2. 數(shù)據(jù)分析的六個(gè)步驟
  3. 數(shù)據(jù)分析的三大誤區(qū)
演練:如何用大數(shù)據(jù)來支撐手機(jī)精準(zhǔn)營(yíng)銷項(xiàng)目
  • 統(tǒng)計(jì)分析實(shí)戰(zhàn)篇
問題:數(shù)據(jù)分析有什么方法可依?不同的方法適用解決什么樣的問題?
  1. 數(shù)據(jù)分析方法的四個(gè)層次
  2. 統(tǒng)計(jì)分析常用的指標(biāo)
  3. 五種基本分析方法及其適用場(chǎng)景
  4. 綜合分析方法及其適用場(chǎng)景
  5. 最合適的分析方法才是硬道理。
  • 解讀數(shù)據(jù)分析結(jié)果
問題:數(shù)據(jù)多,看不明白,不知道從何處看出業(yè)務(wù)問題?
  • 數(shù)據(jù)分析思路篇
問題:數(shù)據(jù)分析的7種思路是怎樣的?如何才能全面/系統(tǒng)地分析而不遺漏?
  • 圖表呈現(xiàn)篇(這部分根據(jù)情況講解)
問題:如何讓你的分析結(jié)果更直觀易懂?如何讓數(shù)據(jù)“慧”說話?
  1. 常用的5種圖形
  2. 6類復(fù)雜圖形     演練:圖形繪制
  3. 動(dòng)態(tài)圖表畫法技巧
  4. 圖表美化原則
  5. 優(yōu)秀圖表示例解析
  • 分析報(bào)告撰寫(這部分不講,課件留給學(xué)員參考)
問題:如何讓你的分析報(bào)告顯得更專業(yè)?注意從8個(gè)方面入手
案例:營(yíng)業(yè)時(shí)間調(diào)整專題報(bào)告
案例:企業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)分析報(bào)告
  • 數(shù)據(jù)分析實(shí)戰(zhàn)篇
四大影響因素分析,數(shù)值預(yù)測(cè)模型。(案例剖析)
  • 數(shù)據(jù)挖掘?qū)崙?zhàn)篇
  1. 聚類分析
  2. 分類分析
實(shí)戰(zhàn):電信客戶流失分析與預(yù)警模型
結(jié)束:課程總結(jié)與問題答疑。
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