康達(dá)信啟動某煙草公司“后臺服務(wù)前臺”管理體系科技項目課題研究
2022-09-21
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9月6日，廣西某煙草公司召開改革所（站）管理模式推動基層基礎(chǔ)管理轉(zhuǎn)型升級推進(jìn)會，標(biāo)志著深圳市康達(dá)信管理顧問公司與該企業(yè)“后臺服務(wù)前臺”管理體系合作的科技項目研究課題正式全面啟動。推進(jìn)會上康達(dá)信項目組從“全面推進(jìn)基層組織重構(gòu)，筑牢基層治理新堡壘”“全面推進(jìn)管理模式變革，凝聚一體化協(xié)同新合力”“全面推進(jìn)業(yè)務(wù)流程再造，催生精益管理新動能”“全面推進(jìn)技術(shù)手段升級，打造智慧管服新優(yōu)勢”“全面推進(jìn)制度機制創(chuàng)新，激發(fā)爭先創(chuàng)優(yōu)新活力”五個方面，全面闡述了課題研究的總體思路、具體步驟和時間要求，為課題研究的全面深入推進(jìn)打下了堅實基礎(chǔ)。
