湖南某地市煙草專賣局管理診斷項(xiàng)目啟動(dòng)
2022-04-11
1078次
管理診斷是行業(yè)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的重要切入點(diǎn)和突破口，為深入貫徹落實(shí)全省系統(tǒng)2021年工作會(huì)議精神和“三高三進(jìn)”發(fā)展思路，進(jìn)一步強(qiáng)基礎(chǔ)、補(bǔ)短板、促提升，深入推進(jìn)企業(yè)管理轉(zhuǎn)型升級。2022年3月15日，我司應(yīng)某煙草專賣局（公司）邀請，正式啟動(dòng)管理診斷項(xiàng)目，派遣許金發(fā)、張志勇、曹波等咨詢老師駐場實(shí)施診斷，并安排朱保華老師在項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)上進(jìn)行管理診斷培訓(xùn)。
本次管理診斷工作圍繞“一表、一卡、一報(bào)告”方法開展。“一表”主要采用LeTCI和ADLI卓越績效評價(jià)方法進(jìn)行診斷；“一卡”主要從查找薄弱環(huán)節(jié)入手，明確改進(jìn)任務(wù)，識別關(guān)鍵指標(biāo)，明確改善指標(biāo)，制定改善計(jì)劃，落實(shí)改善責(zé)任，推進(jìn)改善落實(shí)執(zhí)行；“一報(bào)告”主要要求各單位、各部門圍繞短板改進(jìn)項(xiàng)目開展改善活動(dòng)，改善成果采取A3報(bào)告的方式進(jìn)行提報(bào)。
